Сяо Юньхуай больше не был так импульсивен, как в первый раз, когда он пообещал оператору Бо-си-си почти десять тысяч единиц товара, что привело к нехватке сырья. Теперь он устанавливал запас бестселлеров на уровне пяти тысяч, а не бестселлеров — двух тысяч.
Он увеличил закупки у трёх своих производственных партнёров, и заказы, которые раньше были десятками и сотнями, за несколько месяцев выросли до тысяч.
Прибыль магазина продолжала расти, хотя деньги на банковском счету быстро уходили и не задерживались.
В то же время он начал думать о «модернизации», о которой говорил Юань Хэнъюй — он планировал зарегистрировать бренд товаров для мам и младенцев, установить свои стандарты качества и начать сотрудничество с большим количеством производителей. Преимущество такого подхода в том, что он охватывает большинство категорий продукции в отрасли, и при этом не застревает в тяжёлых операционных моделях, таких как управление фабрикой.
Склад в пункте выдачи посылок Политеха постепенно переполнялся, и Сяо Юньхуай понял, что ему срочно нужно арендовать офис.
Он снова осмотрел арендные ставки и рабочую силу в окрестностях Ханчжоу, не желая тратить так много на начальном этапе, плюс его азартный стиль ведения бизнеса не выдержал бы таких потрясений. Взвесив все за и против, он снова обратил внимание на свой родной город.
Он вспомнил информацию о наборе в промышленный парк электронной коммерции, которую Юань Хэнъюй нашёл на сайте правительства Нанкина несколько месяцев назад.
Наконец, он набрал номер.
На том конце провода кратко рассказали о наборе в промышленный парк, сообщив, что с момента первой публикации объявления уровень заполнения уже достиг сорока процентов. Также подробно рассказали о преимуществах государственной поддержки для начинающих предпринимателей в электронной коммерции, таких как кластеры, взаимное обучение и т.д.
Сяо Юньхуай, занимаясь электронной коммерцией и логистикой, был процессом создания импровизированной команды, и, услышав слова «эксперты», «коллеги», «кластеры», естественно, захотел учиться и развиваться. Не теряя времени, он сразу же пригласил Юань Хэнъюя поехать с ним в Нанкин.
Это был первый раз, когда Сяо Юньхуай посетил промышленный парк, организованный местным правительством, и, если бы он не увидел это своими глазами, он бы не знал, что поддержка правительства для молодых предпринимателей в электронной коммерции уже настолько велика.
Их предыдущий молодёжный бизнес-сообщество в Иву было спонтанным скоплением предпринимателей в электронной коммерции из Цзянсу, Чжэцзяна и Шанхая, расположенным рядом с логистическим центром и с доступной арендной платой. Там собралось много предпринимателей в электронной коммерции, но в целом проекты были похожи. Так называемый обмен опытом был больше похож на то, как сто шагов учат пятидесяти шагам ходить.
Промышленные парки, организованные местными властями, были другими.
Они предлагали реальные льготы, а также корпоративное управление и эффективное разделение функций для электронной коммерции на уровня уездов.
Новый промышленный парк электронной коммерции, организованный правительством Нанкина, был третьим промышленным парком, построенным местным правительством. Его льготы по аренде, начиная с 2018 года, как раз могли предоставляться на пять лет, что является обычным циклом льгот для местных промышленных парков.
Этот промышленный парк был не очень большим, в нём было только одно офисное здание и одно здание для облачного хранения.
Сяо Юньхуай и Юань Хэнъюй поговорили с Чжоу Цзуном, управляющим компанией промышленного парка. Он подробно рассказал им о их повседневной операционной модели и текущих правилах для возвращающихся предпринимателей.
Сяо Юньхуай сейчас нуждался в складе, нескольких рабочих для упаковки и отправки, желательно рядом с логистическим центром, а также в доступе к политическим направлениям, чтобы в будущем процветать.
В этом новом промышленном парке электронной коммерции в Нанкине был склад; рабочие, по словам Чжоу Цзуна, их компания могла нанять; логистический центр, хотя и не близко, но заказы можно было делать одним кликом, и они сами приезжали забирать, хотя это требовало времени, что не было критично; в плане политических направлений Чжоу Цзун сказал, что руководители города часто приезжают с инспекциями, в парке есть свои информационные доски, а также проводятся мероприятия, организованные правительством.
После осмотра Сяо Юньхуай спросил Юань Хэнъюя:
— Как тебе здесь?
Юань Хэнъюй прямо сказал:
— Аренда — это преимущество. Я только что проверил, зарплаты рабочих здесь примерно на 10% ниже, чем в Ханчжоу, что выше среднего. Но здесь, кроме офиса, нет других инфраструктур для электронной коммерции, не хватает рыночной активности. Однако трёхлетняя льгота по аренде — это наша первоочередная задача.
Сяо Юньхуай не дал однозначного ответа, размышляя про себя, что Юань Хэнъюй как раз попал в точку. Он не увидел в этом электронном коммерческом парке того процветающего рынка, где сверстники вдохновляют друг друга личным примером, как в Юйи. Там, несмотря на простоту, царила живая атмосфера, возможно, именно то, что Юань называл рыночной активностью.
Но соблазн низкой арендной платы был очевиден. Если бы он сейчас вернулся в Синган и арендовал помещение, подходящее для развития на ближайшие несколько лет, это обошлось бы ему в несколько десятков тысяч в год. С одной стороны — льготы на аренду, более высокая зарплата сотрудников и крупная платформа, с другой — ежегодная арендная плата, более низкие зарплаты и небольшая платформа.
Сяо Юньхуай взвешивал все за и против в уме, и Чжоу Цзун, как опытный бизнесмен, сразу понял, что нужно молодым людям, и продолжил:
— Руководитель проекта из городской администрации сегодня как раз приехал на встречу, он примерно вашего возраста. Может, вы встретитесь и обсудите свои запросы. Я вижу, что вы, Сяо, молоды и перспективны, и наш парк вам идеально подходит.
Сяо Юньхуай хотел отказаться, ведь он не был большим любителем общения, и с Чжоу Цзун, и с представителями городской администрации он мог обсудить только вопросы, связанные с политикой парка.
http://tl.rulate.ru/book/5602/201306
Сказали спасибо 0 читателей